绩效增长模式培训稿转训版2013523.pptxVIP

;; “对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理” ——杰克.韦尔奇;我相信商业世界中有一条亘古不变的真理， 文字只是文字，解释只是解释，承诺只是承诺， 唯有绩效，才是现实…… 只有绩效才能让你自由发展。 —— 哈罗德.杰宁;;;企业在绩效管理中遇到的;;;;;;;企业管理=绩效管理=利润管理 绩效管理=沟通机制 绩效管理=激励机制 没有绩效=无效;一个中心 绩效增长 ;两个重点;三个根本; ;清晰的战略目标;目录;绩效管理中的 人 与 事; 动力 能力 执行力 ; ;;绩效管理第一根本：增加利润； ;案例分析;绩效管理的;;定战略 定机制;;1、太复杂； 2、重视度不够； ;;误区四：;绩效实现的最终结果：;绩效管理;1;好目标的四大特性 ;目标清晰了， 绩效管理就成功了一半！;;1、愿 景;2、公司未来5年目标规划（以终为始）;;1、预期： ①、经营： ②、管理：;2、动员： 形式； 信心； 重点。 3、制定目标： 制定目标的措施及计划； 人财务资源匹配 激励机制 落实到每个月的行动计划