中高层管理干部培训.ppt

中高层管理干部培训;提出自己的看法或意见，在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外，以引起不必要的负面影响 don`t be intimidated and you should be exempted 尊重他人的看法，尤其是与你持不同看法的“第二意见” respect other`s opinion especially “second opinion” 鼓励参与讨论及意见分享：他山之石，可以攻玉 encourage group`s participation to share thought and ideas 让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法 be honest with your questions and comments;本讲座讨论的主要议题;一、管理者的价值定位;怎样给管理下定义？;管理的目标;管理的职能;现代管理学的五项职能;五项管理职能的内在联系;管理者的角色种种;为什么管人的和被管的都很;作为下属的管理者（下级）;作为同事的管理者（平级）;作为上司的管理者（上级）;角色类型的其它特征;您是谁？;中层主管的管理内容;中层管理者的态度定位;中层主管对待工作应有的态度;总结与回顾;二、?