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- 2019-11-17 发布于江苏
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第十章 汽车销售渠道与模式 学习目标 理论要求: 1、了解汽车分销渠道的概念与作用; 2、了解常用的汽车销售渠道模式; 3、了解汽车特许经销商含义及其优势; 4、了解汽车4S店基本状况。 实践要求: 1、具备汽车营销渠道评价和选择的能力; 2、具备汽车营销模式评价和选择的能力。 主要内容 第一节 渠道与渠道策略 第二节 汽车经销与服务的4S模式 第一节 渠道与渠道结构 1.1 什么是渠道 第一节 渠道与渠道结构 1.2 分网、并网和联网 1.2.1 销售体制 产销分离体制; 丰田汽车集团: 丰田汽车工业公司 丰田汽车销售公司 大众汽车集团 大众汽车公司 奥迪汽车股份公司 斯柯达汽车公司(捷克) 舍亚特汽车股份公司(西班牙) V.G.A销售公司 第一节 渠道与渠道结构 1.2 分网、并网和联网 1.2.1 销售体制 产销结合体制 汽车工业公司 生产部 销售部 其他事业部 丰田公司经历了联合-分离-再联合的过程: 成立之初,产销结合体制; 1950年4月3日,成立丰田汽车销售公司 1982年1月25日,汽车销售公司与汽车工业公司合并组成丰田汽车公司; 第一节 渠道与渠道结构 1.2 分网、并网和联网 1.2.1 销售体制 产销分离体制的优点: 各司其职,生产公司提高质量、降低成本;销售公司研究市场、开拓市场、形成销售能力; 严格执行“以销定产”和需求导向定价等策略; 销售公司更好的
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