七章节薪酬管理资料讲解.pptVIP

* 第七章 薪酬管理 案例：固定工资制还是佣金制？ 问题： 1.小白为什么离开了公司？ 2.企业如何才能留住高绩效员工？ 第七章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 基本薪酬 第三节 我国薪酬和福利问题 第一节 薪酬管理概述 一、报酬、薪酬与薪酬管理 二、薪酬管理的意义 三、薪酬管理的原则 四、薪酬管理的主要影响因素 企业报酬的构成 报酬系统 内在报酬 外在报酬 工作的奖励 工作环境的奖励 社会性奖励 直接报酬 间接报酬 有趣的工作 挑战性 责任感 成就感 晋升的机会 褒奖的机会 参与决策 组织地位和声望 合理的政策 称职的管理者 意气相投的同事 舒适的工作条件 弹性的工作时间 较大的工作自由 流动的多样性 社会地位 头衔 办公室 私人秘书 停车场 社会交往机会 工资 奖金 公共福利 个人福利 生活福利 有偿假期 财务报酬 间接报酬 直接报酬 公共福利 -医疗保险 -失业保险 -养老保险 -伤残保险 -生育保险 个人福利 -养老金 -储蓄 -住房津贴 -工作午餐 -交通费 有偿假期 -培训 -病假 -事假 -公休节假 -工作时间 -旅游 生活福利 -法律顾问 -心理咨询 -托儿所 -内部优惠 -子女教育费 工资 基本工资 职务工资 …… 奖金 -超时奖 -绩效奖 -建议奖 -特殊贡献奖 -佣金 -红利 -职务奖 -节约奖 …… 薪酬的构成 ----