2012年XX车间工作总结报告.docVIP

XX车间2012年工作总结 2012XX车间按照年初厂对我车间下达的各项指标，围绕着抓生产，巩固本安体系建设为目标。深入落实集团公司及厂各种文件精神，抢抓机遇、埋头苦干，保质保量的完成了前三个季度的生产、检修任务。同时，车间党政两手齐抓，在构建和谐车间，创建优秀班组，打造战斗堡垒等方面进行了大量的工作，并均取得了一定的成绩。现就我车间2012年1至12月份的主要工作进行总结，并就目前存在的问题进行总结与提炼，结合厂长、书记在车间调研时对我车间提出的要求，巩固基础、拼搏进取，及时调整工作思路，为车间2013年工作打下坚实的基础。 第一部分 2012年1至12月份工作总结 XX车间2012年1至12月份主要考核指标总结 1、安全生产实现零事故。 2、完成大中修计划和技改任务 项，大中修计划完成率 3、所辖设备完好率： 4、检修小票兑现率： 5、生产时间利用率： 6、车间自查本安体系问题共 项，全部按期整改。 7、上半年度厂区累计供水 万 XX车间1至12月份主要工作完成情况 2012年1－12月车间按计划先后完成了中煤再洗A311泵出料管更换；中煤再洗三台筛子入料管及部分筛下管改造更换；跳汰机排风管改造及底水蝶阀更换；粗煤泥离心机管路改槽子以分开离心液管，6道翻车机清水、采暖改造；329、331筛下总管更换；末煤重介至12米管路手动闸门改电液动；A470泵出料管部分更换