2018-2019年度职衔员工考核通知.docVIP

公司职衔制员工 2013-2014年度绩效考核通知 根据集团公司《员工职衔管理制度》规定及《关于职衔制员工2013-2014年度绩效考核的通知》，员工的职衔层级需结合年度综合考核结果定期动态调整，为做好 2013—2014 年度绩效考核工作，确保考核的公平、公正、公开，现就考核工作有关事项通知如下： 1.考核对象 2013年评定了职衔层级和2013年职衔评定后入职并已经转正定级的C层级及以下员工。 2.考核期间 2013年8月1日至2014年7月31日。 3.考核工作小组及职责 3.1考核工作小组 考核工作小组组长：总经理； 考核工作小组成员：公司副职、各部门负责人。 主要职责： （1）组织年度综合考核工作，审定考核结果； （2）审核确定考核内容，并对员工进行考核和绩效辅导，帮助员工提升工作绩效； （3）坚持原则，不徇私情，力求考核结果客观公正； （4）高度重视，确保进度，按要求完成考核工作。 3.2人力资源部是考核工作小组的工作机构，其主要职责是： （1）制定职衔制员工考核内容、评分标准和计分办法； （2）负责公司职衔制员工考核的计算、汇总、提交，配合掘进机事业总部的工作； （3）推进考核工作，并对考核工作进行辅导、管理和监督。 4.考核内容 4.1员工年度综合考核结果=员工年度绩效考核得分×60%+员工月度考核平均得分×40%. 4.2员工年度绩效考核采用百分制的考