员工关爱的实施方案.pptVIP

* Company Confidential * Company Confidential * * Company Confidential * TTM Technologies, Inc. Confidential * Company Confidential * 员工关爱实施方案 目 录 1 员工关爱的意义 3 员工关爱的对象 4 员工关爱的需求分析 5 员工关爱的实施方法 6 费用预算 2 员工关爱组织架构 项目背景: ——人员稳定是企业发展的基础，由于中国经济的高速增长，导致人员稳定成为中国企业共同面临的问题，只有解决好这个问题，企业才有机会发展，2013年一开始，吕总已经要求生产部管理人员不仅需要搞好生产管理，更需要正视人员稳定问题，在此背景下， “员工关爱”项目于2013年6月正式启动 。 关爱项目的方向: ——在“以人为本”的理念指导下，实现对每一个员工的关爱，尊重员工，了解员工的合理需求，解决员工生活及工作中的疑虑，为员工职业生涯的发展提供帮助，提升员工满意度，营造温馨、和谐的“迅达大家庭”，实现“中国最好，世界一流”的战略目标。 把员工当作家人一样来关怀……. 1. 员工关受的意义 员工关爱要达到的效果是什么？ ——降低员工离职率； ——提升一线管理人员水平； ——员工爱岗、敬业； ——企业持续发展； 。 1. 员工关爱的意义 目 录 1 员