其他人员素质测评方法.pptVIP

第10讲 其他素质测评方法;本讲内容;书面介绍信息的分析;推荐信的效度和条件;推荐信举例;书面介绍信息的分析;申请表的内容与形式;申请表的优点与缺点;申请表项目测评权重赋分示例;履历档案的分析;传记式履历表示例;经济;档案;工作取样法与实证分析;工作取样法与实证分析;3.取得观测对象的配合 给观测对象的单位和人员具体讲明情况，使他们理解观测目的和方法，积极予以配合。 4.认真做好记录 观测活动应该认真负责的进行，对观测项目要认真做好记录，发现观测项目以外的事情，也应无遗漏的记录，这些对分析作业能力与测评技能水平是十分有用的。 5.系统整理观测结果，使其图表化 整理观测结果，计算各种项目数据，分类归纳。计算控制界限、相对精度，有些项目必要时进行追加观测。把结果用图表形式表示出来，以利于直观分析。 6.根据目的确认作业能力与改进作业标准 这是一项总结、开创性的工作，是在研究分析观测结果的基础上进行的。;工作取样法基本程序举例; 每位被测者都要执行这四项任务。被测评者执行每一步骤的情况有测评者监督，后者对被测评者进行观察并在下表中所示的清单中记下被测评者所表现的行为。 工作取样法实例：对安装滑轮和皮带的观察评分表 最后，通过确定被测评者工作取样测评得分与