招聘技巧培训教材之一.pptVIP

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2019-11-21 发布于甘肃
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招聘技巧培训教材之一.ppt

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第一章：明确岗位要求;员工的能力;称职?;岗位要求分析;没有明确岗位要求带来的后果?;明确岗位要求;岗位说明书与岗位要求;岗位说明书 ;岗位说明书 – 说明;6. 背景信息 (该岗位的背景及操作环境) 7. 工作关系 (主要的内外部关系 – 除了直接主管与管辖下属的工作关系) 8. 决策权和控制权 (在没有请示的情况下能够做出的决策, 能够提出建议的领域, 需要依循的工作程序) 9. 问题或挑战 (工作中最复杂和困难的部份和其他没有覆盖到的重大部份) ;岗位与招聘要求 ;工作胜任的核心能力需求;第二章：从岗位要求到招聘决定;如何评估招聘效果？ ;招聘流程 – 如何提高招聘的有效性？;明确岗位要求;招聘流程;职位要求;筛选标准;筛选人才;测试、面试、模拟;招聘决定;是否达到要求？;试用招聘体系：流程与提问模版;STAR的例子;能力要求 - 指导和辅导;对应行为与评分;提问;定义要求;完善要求 – 更清楚与明确 ;明确要求;介绍具体需求：能力、知识、经验的要求;业务知识;能力;应用能力招聘;介绍胜任力模型的概念与格式;能力分为不同的级别;能力的结构;能力要求 - 指导和辅导;胜任力模型;岗位说明书 ;岗位说明书 ;岗位职务;2. 维度;职责范围;关键结果 ;组织架构;背景信息;工作关系;决策权和控制权;问题或挑战;书写岗位要求