学校评估报告.docx

学校评估报告 1、自评流程： 1）据省教学评估的标准，对照自己的工作实际，我校教师用分数加等级的形式对自己进行了自评，以此作为今后教育教学工作的依据。 2）教师个人自评完成后，由教研组成员根据教师的教学教研情况，在本小组内对每位教师进行评价，教研组长写出评价意见。 3）汇总教师自评和教研组评价的结果，学校根据自身现状，本着实事求是的原则，对学校做出评价，目的是为学校今后的发展提供依据。评 价分数： 90 评价等级：达标 2、学校实际： 胡吉一中位于胡吉镇乡政府所在地，学校占地面积 25400平方米。学 校共有 9 个教学班，在校学生 873 余人，教职工 40 名，均达到本科学历，学历达标率 100%。学校在各级政府及当地群众的大力支持下， 学校育人环境得到了彻底改善，教室宽敞明亮，微机室设备精良，图书室、实验室等 专用教室齐全。确立了以教师的发展为保证，以学生的发展为目标，积极落实教学的中心地位，不断深化教学过程原理，使教育教学管理走向制度化、规范化、科学化。教育教学质量不断提高，保证了学生能“进得步、留得住、学得好” 。 几年来，学校坚持贯彻党的教育方针，坚持以社会主义荣辱观为核心，打出一面旗，走出一条路，全面推进素质教育。本着以提高教师素质为基础，以教育科研为先导，以发展特长为主线，以活动育人为手段，以“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为办学宗旨，以“创洁净和谐校园，办人民满意学校”为根本目的，全面提高教育教学质量。全 体教师发扬爱岗敬业、爱生奉献、严谨务实、争优创先的精神，把德、智、体、美、劳等方面都得到发展，为高一级学校输送合格优秀学生。 一流的教学设施 ;一流的师资力量； 一流的教育管理； 一流的教育质量。将是我们胡吉一中不懈追求的目标。如今，胡吉一中的全体教师们正以改革和发展的思想勤于探索，追求卓越，昂首阔步迈向更加美好的明天。 3、优势、不足与改进措施： ①教学管理 优势：校长和主任具有较高教育理论水平，有丰富的教育教学工作经验，能统筹规划教学，经常深入课堂听课，与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育，按照国家和地方的规定，开全开组三级课程，建立了“教、学、研”一体的校本研修制度，不断提高教师专业水平，不断提高教学质量。建立了民主、科学的教学管理制度，研究、制定了保证新课程全面实施的校本教学计划，并组织、指导具体落实。班容量符合标准，学校经常开展德育 实践、体育活动，鼓励每个学生发挥自己的特长，保证学生每天不少于 1 小时的校内体育活动，有检查学生课外书面作业的措施。 不足：教学管理学生多，学校面积大，学生管理难度大。 改进措施：学校经常开展德育活动，鼓励学生自愿参加文娱与体育活 动。 ②课程管理： 优势：根据教育部课程设置方案和我省课程计划及本校的实际情况，制定了学校课程实施方案。根据当地、学生需要和学校特色，开设了以培养学生良好习惯、书法、绘画、音乐、安全、法制为主题的校本课程。按 时为学生订齐订足教材，从没有乱订教科书的现象。 不足：平时对课程计划的落实情况检查不够经常。 改进措施：加强对课程实施情况的检查与落实，在平时随机地进行备课、说课、听课、评课、问课的检查。③教学条件： 优势：教师学历全部达标，教师的岗位设备及学科专业结构合理、合适，能满足新课程全面实施的需要。有各类功能教室，能对现有的资源充 分利用。不断提高教学水平，改进教学设施，提高教学成绩。 “制度明确，措施完备，重点突出” ，一是制订了教师培训计划；二是突出对骨干教师和青年教师的培养，开展结队帮扶工作；三是全面抓好教学的各个环节，确保教学过程的规范、有序和高效。 不足：改善教学条件的经费不是十分充足。实验教学所需要的一些器材还要去校外求援。 改进措施：多方筹资，反映学校的现状，争取社会各界的支持和援助， 以改善学校资金紧张的现状。 ④校本研究： 优势：对本校教师队伍现状和实施新教材中的现实问题有全面的分析和反思，有促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高的计划、措施和目标。成立了以校长为组长的校本研修小组，学科教研组，有年级组长、学科带头人的选拔、培养和使用的具体措施。制定了校本学习制度，把理论学习、学科专业知识学习纳入了学校的常规工作，建立了学校领导听课、评课、兼课的具体要求，建立了教学研究制度，为每个教师创造平等参与教研活动的机会。教师认真研究教材和学生，提高教师把握课堂、 自我改进教学的能力，把提高课堂教学效率，减轻学生负担作为课堂教学深入研究的问题。围绕教师课程实施中带有普遍性的重点、难点问题，组织了合作团队进行研究，提高教师的理论水平和教学效果。由教导处统筹安排，加强对教师常规的规范化管理，树立正确的人才观和教育价值观，采取得力措施，做到德、智、体、美、劳