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就像刚才西游记中的4位一样，如果只是单独的唐僧/孙悟空/猪八戒/沙僧，他们是不是完美的，不是对吧？他们都有自己的优点和缺点，唐僧在这里都是利用了他们的优点，接受了3位徒弟的缺点，在取经途中不断的教育和感化他们，他们本性都不坏，要尊重他们的差异，发挥他们的个性特征。所以 * * 　去过寺庙的人如果留心的话，就会发现一进门首先看到的，便是弥勒佛迎客的笑脸，再往后看，是面色阴沉的韦陀。相传在很久以前，他俩并不在一起，而是分别掌管不同的庙宇。弥勒佛热情快乐，所以香客甚众，但他丢三落四，不善理财，致使入不敷出。韦陀管账是把好手，但成天阴着脸，太过严肃，搞得香客越来越少，以至于香火断绝。佛祖查看香火时发现了这个问题，就将两人放在同一庙里，由弥勒佛负责公关，韦陀掌管财务。在二人的分工合作下，庙里呈现出一派欣欣向荣的景象。故事留给我们的启示是深刻的。 * * * * * * 团队的定位包含两层意思： △ 团队整体的定位，团队在组织中处于什么位置，比如说，我们人事课是一个团队，我们在整个航天电子处于一个什么样的位置，是不是主要负责后勤方方面面的一切。 △ 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? * * 唐僧管理4位徒弟 悟空：经常在前面看路，消灭妖魔 八戒：负责化缘，后勤方面 沙僧：主管一切开销财务 白龙马：运送唐僧 * * 团队当中，领导人的权利