万科案例 广告思路.pptVIP

万科的销售业绩一直扑朔迷离，市场上主要有几种说法： 1、截止开盘当天消化了59套； 2、开盘前一天已消化了约50多套，开盘当天又消化了20多套，到目前为止接近100套左右（其中内部员工购买了约30-40套）； 3、万科开盘消化了50套左右，后续的2个月时间，只消化了几套； 无论哪种说法，万科的业绩都称不上好。那么，是万科的销售环节有问题吗？ 万科的销售部可能是合肥最刻苦的销售部了，如果这样的销售部都不合格，那么合肥市大多数项目就不用卖房子了； 1984年 万科成立，国营，经营现代科教仪器 1992年 万科转型，选定房地产行业，全线收缩 2002年 万科进入精工时代，成为行业领跑者 2008年 万科进入合肥市场，望江西路成为拓展合肥第一步！ 万科·金色名郡 金色梦想 生活高度 政 务 文 化 新 区 潜山路 合作化路 黄山路 望江路 万科·金色名郡 华邦·光明世家 绿城·百合公寓 印象西湖 华润·幸福里 绿城·玉兰公寓 华地·学府名都 望江西路是08-10年合肥市竞争最激烈的区域之一 万科、华润、宋都，众多一线开发商进驻该区域； 超过300万方的新增住宅放量，集中在短短500米内； 以合作化路与望江路交口为圆心，500米半径内有超过120万方商业。 如何在一系列的大盘竞争中寻找到突破口 是本次万科案例分析的目标 同时也希望可以为同事们提供一点帮助 进入正题—— 万科·金色名郡