八盘水墨营销策划案.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于天津
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八盘水墨营销策划案;入市策略;入市时机;入市姿态;5月;;;;销售策略;现场策略;团队的组建;总经理; 团队组建要高效、稳定、配合默契;各司其职把工作做细做扎实! 根据项目需要及实际情况建议将团队按以上架构组织工作,其中: 项目总监: 总体把握案场各项工作,包括市场的研究、项目营销方案 制定与执行、项目推广方案制定与执行、销售管理与督导 销售经理: 对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对项目总监 负责;将总销售收入批标分解下达给本项目置业顾问,督导 完成任务等其他工作; 内业: 1名,销售额周月报的制作、回款进度、合同审核、人员考 勤、其他报表的制作等; 按揭专员:1名,按揭资料的收集、整理、审核、公积金客户的资料收 集、整理、审核、和银行、公积金办的沟通。 置业顾问:8~10名,客户接待销售工作; 保洁:1名,售房部以及售房部内实施的打扫清洁工作 保安:2名,案场、活动现场的秩序维持,晚上案场值班工作。 ; 大专以上学历;项目基础培训;价格制定策略;内部认购;所以内部认

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