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公共HRM与企业HRM的主流差异 刘 权 同济大学人力资源工作室 概 要：主流差异的线索 对 象 环 境 发展历程 目 标 原 理 方 法 实现目标的着眼点 HRM对象的不同 公共部门HRM：公务员 职位稳定程度高 人员结构中存在官员 企业HRM：企业员工 职位稳定程度低 人员结构中不存在官员 环境差异：外界压力的不同 公共部门面对的外界压力： 企业等社会经济单位 公众 企业面对的外界压力： 法律规范 市场 HRM目标的不同 公共部门HRM：社会利益的最优协调 企业HRM：竞争优势的最大发掘 主流差异 发展历程 对 象 环 境 目 标 发展历程的不同 从政治恩赐制到公务员制度 集体谈判与弱势群体保护制度的出现 可选择替代的组织形式与弹性雇佣关系的出现 公共部门HRM 适应人事档案管理的要求 适应政府法规的要求 适应企业战略的要求 企业HRM 主流差异 对 象 环 境 发展历程 目 标 原 理 方 法 实现目标的着眼点 HRM实践着眼点的不同 公共部门HRM： 多个基本价值观的相互冲突 企业HRM： 面临经济全球化、满足利益相关群体需要以及高绩效工作系统的挑战 HRM原理和方法的不同 选择最合适的 功能实现方式 同素异构原理：同样的人采 用不同组织形式，会形成不 同协作关系，达到不同效果 企业 动态适应原理：事物都是在 运动变化中达成动态平衡 公共