公共部门人力资源管理培训.pptVIP

;公共部门人力资源管理;学科介绍;课程框架;主要心得;课程内容;; ?第二讲 理念与规律;二、公共部门人力资源管理原理;2.规律： ?(1)人才规模规律：能级结构、规模水平(人才储备)－江苏人力资源状况分析 (2)点线面体定律 (3)成比例置换律－克拉克定律 (4)边际效益递减律 ?;人才;第三讲 工作分析与人员分类管理 工作分析与职位评价 ?一、工作分析、职位评价含义及作用 1.概念界定:职位、职务、职门、职 组、职系、职级、职等、工作分析和职位评价等 2.工作分析与职位评价的作用;二、工作分析的内容及方法 1．? 工作分析的前提 2．? 工作分析的内容 3．? 工作分析的方法 4．? 职位说明书 三、职位评价的方法 1．? 排列法 2．? 分等法 3．? 评分法 4．? 因素比较法; 公共部门的人员分类管理 ?一、公共部门人员分类管理概述 1．分类管理的渊源 2．公共部门人员分类管理的含义及原则 3．公共部门人员分类管理的意义 二、品位分类管理 1．? 品位分类的含义 2．? 品位分类的特征 3．? 品位分类的评价;三、职位分类管理 1．? 职位分类的含义 2．? 职位分类的特征 3．? 职位分类的评价 四、我国公共部门人员分类管理中的问题 1.官本位思想依然严重 2.职务与职级