部门在一体化管理体系审核前 / 中阶段应做的工作
一 通用要求
I. 各部门负责人或参与被审的人员看一遍一体化管理体系手册,知道您部门在管理体系中“管什么?”
“做什么?”。
II. 根 据您部门管理的条款,看一遍对应的“程序文件”知道,您“管的”或“做的”事。怎么管,怎么
做,怎么检查,与那些部门条款有关(接口) 。
通过学习,形成完整的思路。
二 专项要求
I. 高层管理 (总经理、管理者代表)
1) 看一遍并基本理解“三合一总经理审核参考资料” :
基本准确表达:
a. 公司产品范围,机构设置,人数;
b. 公司概况,发展规划目标;
c. 一体化管理体系的策划;
公司质量、环境、职业健康安全方针
公司质量、环境、职业健康安全目标
公司质量、环境、职业健康安全目标完成状况
d. 无条款删减,有分包过程。
2) 怎样理解“以顾客与关注焦点”
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