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- 2019-11-20 发布于江苏
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3.TQM-To The Defects, I Will Say No!No!!No!!! 对待缺陷,三不政策 不接受! DON’T ACCEPT 不制造!! DON’T MAKE 不传递!!! DON’T DELIVER 十、构筑精益生产企业之屋 4.TQM-生产管理者的职责 组长:质量及不合格品的注意;生产线停线的责任 领班:生产力改进;成本降低 主管:生产控制,作业标准,质量控制,培训,安全, 经理:目标方针,资源配备,系统优化 高层管理 中层管理 基层管理 作业人员 十、构筑精益生产企业之屋 * 5.JIDOKA Error Proofing(自动化与差错预防) 在源头预防或探测差错 失效模式分析是差错预防的基础 zz 十、构筑精益生产企业之屋 LOCKOUT RULES 6.Operational Availability(运行效率) 十、构筑精益生产企业之屋 OEE-总的设备有效性 Overall Equipment Effectiveness TPM-全员设备维护 Total Preventive Maintenance QCO-快速换型 Quick Change Over 7.Improve Productivity Through Increase OEE(通过提高总
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