工厂管理之-案例分析.pptVIP

个案研究(6) ◎升迁管道 (1)正规学历 (2)同等学历 (3)技师升迁制度(不适任该职务的主管) 第995期 第1017期 感谢您的观看 资料源于网络，标杆精益仅做分享行为！ 仓库永远不够大 放在仓库里的东西都应该放在仓库里吗？ 放在仓库里的东西的库存数量需要那么多吗？ 所有的物品都要进仓库吗？ 仓库永远不够大 清仓大盘点 实盘切账 彻底执行进、销、存，凭单进库、出库，凭单销票，每日清账、有异常及时处理 每日逢零、逢低、动态循环盘点 ABC分类法 料账、货账相符的方法 错误补偿法 类别 数量 种类所占比重 价值比重 检查频率或方法 A类 5% 少 70%~80% 2次/天 B类 20% 20% 一般 C类 75% 多 10%~20% 复仓法(即2个库位，一个库位中的用完了，就须订购了)、交货月结法 加强管理,发展免检厂商 仓库永远不够大 总结: 库存料(货)帐相符步骤 将材料予以ABC分类,并明订合理的正负误差,如:A类0% B类0.5% C类1~5%,在误差内视同相符. 2.实施清仓大盘点,并根据实盘数字切帐,从此划清权责,仓管员须付补赔责任. 3.要求确实做好进/销/存,凡有异常,及时追查改进;并以逢低/逢零盘点,确保料帐相符. 仓库永远不够大 呆料处理 1.呆料定义 2.用电脑每期做呆料报表 3.由权责部门负责处理 比如：台塑的呆料规定