第4章客户价值管理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十六章 客户价值管理;经典语录 ;教学目的和要求 ;重点与难点;引例;第一节 客户管理;一、客户的分类;;;;;非客户;潜在客户;目标客户;现实客户;流失客户;二、客户管理的内容;1、客户关系建立;2.客户关系的维护;3.客户关系的恢复;三、客户管理的原则;1.公平原则;2.区别对待原则;3.积极开发原则; 4.努力挽留原则;四、客户管理分析方法;五、大客户管理;大客户的概念;大客户管理要点;2.新产品首先在大客户之间试销;4. 经常与大客户进行沟通;5.大客户付款管理;第二节 客户让渡价值;(一)客户让渡价值的含义;(二)研究客户让渡价值的意义;;;客户让渡价值的计算;1.产品价值;2.服务价值;3.人员价值;4.形象价值;;1.货币成本;2.时间成本;3.精力成本(精神体力成本);三、提高客户让渡价值的途径;1.提高产品价值;2.提高服务价值;3.提高人员价值;4.提高形象价值;(二)降低客户总成本 ;1.降低客户的货币成本;2.降低客户的时间成本;3.降低客户的精力成本;客户关系管理系统;一、客户关系管理系统的含义;二、客户关系管理系统的设计;1.客户协作管理分系统;2.业务管理分系统;3.分析管理分系统;4.应用集成管理分系统;三、客户关系管理系统的功能模块;1.销售自动化;2.营销自动化;3.客户服务自动化;4.商业智能;四、客户关系管理系统的内容集成;1.客户信息系统;2.联系人系统;3.时间管理;4.潜在客户管理;5.客户服务;6.呼叫中心;7.电子商务;8.电话销售;9.系统集成;五、CRM系统实施;1.信息管理阶段;2.客户价值衡量阶段;3.活动管理阶段;4.实施管理阶段;本章提要;练习与思考;案例教学;实训教学;实训要求

文档评论(0)

20010520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档