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尔雅《领导学》期末考试答案 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 1 属于冲突化解的典型策略的是（）。 1.0?分 A、 合作 B、 回避 C、 竞争 D、 以上都是 我的答案：D 2 使用奖酬权时要注意（）。 1.0?分 A、 奖励要公平 B、 奖励有信 C、 奖励要及时 D、 以上都对 我的答案：D 3 使权力资源扩展的策略中，错误的是（）。 0.0?分 A、 完善组织的制度建设 B、 掌握对下交流渠道 C、 有针对性地开展社交活动 D、 提升所在团队在组织中的地位 我的答案：C 4 对公共领导学的研究，是（）。 1.0?分 A、 科学 B、 文化 C、 艺术 D、 A和C 我的答案：D 5 变革型领导促进变革的方式不包括（）。 1.0?分 A、 提高人们的意识 B、 帮助人们超越自我利益的眼界 C、 帮助人们寻求自我实现 D、 多给追随者物质刺激 我的答案：D 6 直觉的洞察往往基于（）。 1.0?分 A、 理性推理 B、 猜测预见 C、 经验 D、 创造力 我的答案：C 7 《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共（）个。 0.0?分 A、 3 B、 4 C、 5 D、 6 我的答案：C 8 下列不属于团队的特点的是（）。 1.0?分 A、 共同承诺 B、 双向负责 C、 由领导将任务安排给个人 D、 协同效应 我的答案：C 9 领导者的组织职责不包括（）。 1.0?分 A、 公共组织的创立者 B、 公共信息的汇集者与传播者 C、 公共人力资源的动员者和激励者 D、 公共冲突的创造者 我的答案：D 10 冲突最基本的一种控制手段是（）。 0.0?分 A、 合作 B、 妥协 C、 谈判 D、 迁就 我的答案：D 11 做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）。 1.0?分 A、 外向—内向 B、 感知—直觉 C、 思考—感受 D、 判断—直觉 我的答案：D 12 各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是（）。 1.0?分 A、 荷兰 B、 德国 C、 日本 D、 法国 我的答案：C 13 关于第三方介入的优点，描述错误的是（）。 0.0?分 A、 促进有效沟通 B、 提高双方的满意度 C、 使讨论集中于实质问题 D、 消除冷却区间 我的答案：C 14 调解的过程，准备阶段大概会占（）的时间。 1.0?分 A、 .7 B、 .8 C、 .9 D、 .95 我的答案：C 15 关于领导，说法错误的是（）。 0.0?分 A、 领导是主体间的互动关系 B、 领导者居于主导的位置 C、 运用劝说的手段进行引导 D、 任何时候都需要加强领导 我的答案：A 16 团队的设计原则不包括（）。 1.0?分 A、 清晰的任务结构 B、 最好是10人以上的规模 C、 团队成员成熟并有人际关系技巧 D、 需要权威的帮助 我的答案：B 17 领导在讲话时需要注意（）。 1.0?分 A、 说话内容可以引起听者的兴趣 B、 减少语言错误 C、 避免啰嗦 D、 以上都有 我的答案：D 18 格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（）。 0.0?分 A、 情绪摄入 B、 评价摄入 C、 行动介入 D、 语言摄入 我的答案：B 19 领导者理论上扮演“展开”的角色是（）。 0.0?分 A、 法官 B、 律师 C、 探险者 D、 艺术家 我的答案：C 20 关于领导权力如何运用，方法错误的是（）。 0.0?分 A、 合作帮助 B、 交换利益 C、 感性劝说 D、 激发情感 我的答案：A 21 微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（）。 1.0?分 A、 福利待遇高 B、 工作环境舒适 C、 自主性高 D、 有发展前景 我的答案：C 22 非言辞行为中手碰鼻子表示（）。 1.0?分 A、 自信 B、 怀疑 C、 禁止