教育集团财务体系优化思路(ppt 20页).pptVIP

XX教育集团财务体系优化思路（演示版） 目录 XX教育集团财务管理体系框架 财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础，成本控制等活动在此基础上完成，而实行以财务预算管理为基础的成本核算体系与控制体系则是XX集团下一步工作的重点 目 录 XX教育集团财务部主要职能 XX教育集团下属单位财务室主要职能 完善预算管理系统的十大基本原则 一切经营活动，全部纳入预算管理，做到全员参与、全面覆盖、全程监控； 划分可控与不可控范围 并将不可控因素列入预算； 自上而下和自下而上相结合； 量入为出和量出为入相结合； 增效节约和增收节支并重； 坚持收支两条线； 预算内额度授权和预算外程序审批相结合； 事前预算、事中监控、事后评价相结合； 柔性控制与刚性控制相结合； 实行重大事项、例外事项预算报告制度和定期开展预算执行情况分析制度。 XX集团集团总部财务预算制定流程（年度） XX集团总部财务预算控制流程(季度) XX集团集团总部财务预算控制流程(月度) 会计制度是集团会计管理体系建设的关键和基础 适用会计制度 : 财政部统一颁发的《中小学会计制度》 科目设置 : 由集团财务部根据学校实际和核算要求设置 管理咨询项目终期报告 机 密 一、集团财务体系框架 二、集团财务组织架构 三、集团财务组织职能 四、集团财务部门岗位设置 五、集团财务管理模式 六、集团财务预算管