天津万达文华酒店内装饰工程 前期策划-徐鹏.pptVIP

;服务 · 创新 · 进取 · 品质;目录;一、工程概况、前期进场深化工作安排计划;一、工程概况（1）;一、工程概况（2）;天津万达文华酒店效果图与施工现场照片;服务 · 创新 · 进取 · 品质;一层大堂吧效果图;一层红酒雪茄吧效果图;一层全日制餐厅效果图;二层会议室效果图;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;五层中餐大厅现场照片;深化工作-图纸深化计划;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;二、组织框架 1.人员组织框架 2.人员分配职责组织框架 ;二、组织框架;三、生产篇 1.深化管理目标 2.深化工作流程示意图 3.重点深化部位清单 ;服务 · 创新 · 进取 · 品质;2.深化工作流程示意图;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;◆施工中期 3.联合下单 ●在配合厂家深化图纸过程中，把可以联合下单的深化图纸合并到一起，如有 问题在深化图纸上提前发现，避免返工。 4.样板制作签认及修改 ●在大面积下单前争取小样先行，现场制作小样能让设计方及业主方对材料的 效果有直观的感受。 ●制作小样能暴漏现场收口及材料交接问题。 5.现场复查 ●施工到此阶段基层已经基本完成，在厂家加工材料阶段在现场复核基层尺寸， 发现问题及时与厂家联系，让问题在工厂解决，现场顺利安装。 ◆施工后期 1.互检、调整。 2.统计设计变更及洽商图纸。 ●现有变更及洽商图纸签认情况。（专人跟踪负责） ●还需补充变更图及洽商图纸。（专人跟踪负责） ●变更洽商图纸分类，有哪些融进竣工图 3.竣工图。（详见竣工图策划） 竣工图策划： 3.1-竣工图准备阶段 ●严格按照深化设计产品化区域划分完成时间表制作竣工图。 ●业主方下发施工蓝图CAD电子档保存，已备预算后期核对图纸使用。 ●所有设计变更及洽商图纸整理（将业主方签认及未签认的做出清单，未签认图 纸专人跟踪，签认困难及时与项目经理沟通寻求解决方案?? ●与项目经理和预算员沟通，明确竣工图绘制要求，并形成会议纪要。 ;◆施工后期 3.2-竣工图注意事项： ●所有房间不能有图纸缺失，设备用房等简装房间如无立面需要有详细的材料 做法表说明。 ●尺寸需现场测量后反应到图纸上。（如项目部或预算员对现场尺寸有经营调 整，列出调整原则，统一调整） ●顶面天花高度与现场一致，灯具、检修口、风口数量与现场核对。 ●立面图如有转折需在图上表示清楚转折尺寸及材料说明。 ●立面图需体现强弱电开关面板及插座数量。 ●地面铺装图需将标高、材料表示清楚。（玻打线、过门石、收边压条的材料 及做法） 3.3-竣工图审核 ●内部组织互审竣工图。（尺寸、材料、索引） ● 项目部专题审图会议，投影仪过竣工图交底，如有调整做出会议纪要。设计 师按文字逐条调整。 ●项目部及预算员在经营方面对竣工图有调整，以文字形式体现并交与设计师， 设计师按文字逐条调整。 ;3.重点深化部位清单、1:1打 样清单 ;四、经营篇 1、深化设计经营目标 2、合同分析 3、深化经营风险 4、深化经营策划;1、深化设计经营目标;2、合同分析 ;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;五、进度篇 1、深化周期说明 2、深化周期策划（详见前期进场 深化工作安排计划） 3、深化经营中面临的困难和对策 ;1、深化周期说明;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;服务 · 创新 · 进取 · 品质;2、施工现场全员交底 目的：保证施工进度，便于二次经营，规避风险意识。;3、打样先行;打样确认;3、打样先行;4、产品化实施;重要部位的阳角用护角条保护， 放在薄膜内,护角要落地;七、竣工图策划及绘制 ; 竣工图注意事项： ●所有房间不能有图纸缺失，设备用房等简装房间如无立面需要有详细的材料 做法表说明。 ●尺寸需现场测量