六西格玛c阶段控制课件.pptxVIP

六西格玛实I(控制）课件;2; 广州赛宝认证中心 培训部 汪 五 二 电话： E-mail：wangwe@ceprei.org;4;控制概述;;控制阶段-目录;控制阶段-目录;为了维持流程的改善效果, 选定控制项目，制定和实施控制计划, 建立优化的控制系统等一系列活动。;Control – 目的;控制阶段采取的措施;Control 阶段 Roadmap;测量系统分析 (MSA for Ys Xs);Step 13 - 树立控制计划;定义及推进步骤;重要成果培训目标;对改善结果的危险性评价;FMEA 反映改善活动结果的主要项目控制方法 对新发生的项目 RPN评价 ; 失误防止的定义 在现场, 任何非正常状态能够马上被发现并对其采取措施。 ( Mistake Proofing : 失误防止). 一般通过利用光电子传感器或Switch等感知非正常状态,并发出 警报和及时停止全工程, 根本解除不良或浪费. ; 朱兰的三部曲; ? 控制计划书可按如下形式制作.;标准化的必要性 根据改善对象因子的变更及环境的变化控制基准也也将发生变化。如何通知所有的人并使其遵守？ 标准是流程或产品、服务等的基准.公司的全体员工必须要按标准来运作. 这是减少散布