综合性集团人力资源部职责.docVIP

人力资源部管理制度 总则 为使集团人力资源管理走向正规化、制度化、现代化，在有章可循的前提下提高人力资源管理水平，特制定本制度。 集团用人标准：德才兼备，以德为先。 集团用人原则：因事择人，择优录用，保证动态平衡。 集团人力资源管理基本准则：公平、公正、公开，有效激励和约束每一名员工。 公开：是指招聘渠道公开，各项指标、制度公开，提高执行的透明度； 公平：在制度面前人人平等，为每位员工提供平等的竞争机会； 公正：对每名员工的工作业绩做出客观公平的评价，同时赋予员工申诉的权利和机会。 部门职权 人力资源部是集团负责人力资源管理与薪酬监控的职能部门，主要职权包括： 依据集团实际需要，研究各部门岗位职责以及权限划分； 制定人力资源战略规划，配合集团经营目标，根据人力资源预测结果，制定人力资源发展计划； 设计、推行、改进、监督人事管理制度及其流程，并确保有效实施； 建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才； 创建良好的人才成长环境，建立不同时期下人才激励机制及畅通的人才选拔通道； 建立和维护良好、稳定的劳动用工关系，促进集团和个人的共同发展； 建立长效人才培养机制，强化人力资本增值； 建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合集团发展方针； 负责集团定岗定编，调整工作岗位及岗位内容等工作； 制定集团招聘制度、录用政策并组织实施； 管理集团劳动用工合同、员工人