智联招聘提案DG策略部分.pptVIP

;15秒完成品牌升级;能否实现品牌战略目标，是衡量广告传播的唯一标准，也是省广创作本案的至高出发点。 ——省广·智联组;目录;2007，Z的战略性品牌传播任务是？;表面上看，2007年度，智联招聘要实现两个年度战略目标：;但广告人的直觉告诉我们，智联招聘的品牌战略任务，应不只是这两点， 或者说， 我们还未找到品牌传播的根本任务;2007，智联招聘必须完成的品牌任务？;实现这一目标的时代背景是：;同时，在网络招聘行业内部：;1、网络招聘行业品牌养成期结束，品牌格局初显；2、以品牌竞争为主要竞争形式的新圈地运动已经开始；;省广认为，智联招聘2007年的传播，必须 把握好四个战略目标， 既：前、后、纵、横;前品牌传播必须整合智联现有的品牌资产；;那么，智联？;这正是的两大根本任务， 也正是检验广告创意的根本法则;核心定位及品牌区隔;一个事实：在许多初成长的行业中 尤为普遍，行业的竞争者们 习惯于品类区隔，而不是品牌区隔;行业初建期;品类区隔是必经阶段，但当市场发展至品牌竞争阶段，继续品类区隔 的后果是 你将会不知道是为其他品牌做广告还是为自己做广告。;如何进行品牌区隔？;资源;招聘行业的特殊性，使其“资源”有着双面作用力，即企业和个人。;如何一手掌握双向资源？;有利于未来品牌生存的两种占据资源的方法 ;对一般资源的广泛占据是否适合智联招聘？;对