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CM 运营手册（简版 1.0 ） 一、 运营职责 1.1 CM 工作目标：CM ，即 Category Manager( 类目管理)，类目 可以理解为行业。 CM 的工作 主要负责某个线上行业的建立和发 展，并通过对行业内卖家、类目、商品、资源的运营提升线上行 业的销量和市场占有率。 1.2 运营职责： 1.1.1、 负责类目商品的分类和调整， 制定相应的行业运营规则并执 行； 1.1.2、 制定类目商品管理规则并确保执行； 1.1.3、 负责相关类目消费信息的搜集与分析， 相关行业商品的消费 者心理研究，制定相关的商品推广方案； 1.1.4、 针对不同层级的卖家或供应商提供有效的运营支持和帮助； 1.1.5、 负责相关栏目的每日内容更新工作，组织相关的专题活动； 1.1.6、 提升类目的成交额。 二、 工作内容 2.1 类目管理 2.2 资源管理 2.3 商品管理 2.4 供应商/ 商家管理 2.5 分类管理 三、 资源管理规则明细 A、当首 限时抢左侧图片 H2 一、运营原则： 1、该位不做单品推广，仅做促销活动使用。 2、预算占比 TOP6，每个类目一个图片位，共 6 个。 3、活动标准： （1）单品综合价值不得低于品类前 20% 商品数的平均值。（综合价值参考选 品数据分析表） （2）促销活动自营单品有三地库存，联营单品库存高于预期收订数量，并且 所有商品上线前 7 天有销