全球最大零售企业成功十二法则.docVIP

ＷＡＬ－ＭＡＲＴ全球最大零售企業成功十二法則 行銷三甲 996D0031 李宛諭 內容介紹 一個普通人有個平凡的目標，就是擁有一家店面，但是在加上沃爾瑪他獨特的願景、價值觀與堅持任性，創造出全是就最大的零售企業王國。沃爾瑪創辦人山姆?沃爾頓追求夢想，不願妥協。他相信他的願景、他的夥伴，以及他的同仁，將他的事業成就推到前所未有的新境界。沃爾瑪的故事一開始是一個男人跟他的夢想，支持他的是他對於是非對錯的信念。他擁有神奇的力量，能夠激勵一群人相信他的願景，不僅開創出獨一無二的公司，也創造革命性的經營模式，影響美國與全世界無數人的生活水準。這個故事感人之處，就在於這是由一群平凡的人演出，他們的目標總是超越現狀，今天他仍然懷抱偉大的夢想。 經營法則 第一法則 每個成功的事業，一開始都是一個夢想。如果要實現這夢想，就需要決心、熱情，與成長的意願。 山姆沃爾頓說開始創業時，並沒有想到規模會有多大，但他有信心，只要做好工作，對顧客好，發展是沒有止境的。 領導人有願景是不夠的，必須能夠吸引追隨者，讓他們努力追求新的理想，以及必要的顧客服務。 沃爾瑪的選址原則 從連鎖發展計畫出發 沃爾瑪的門市分部有長遠的規劃，並具有一定的集中度，這樣有利於總部實行更加精細的科學管理，達到節省人力、物力、財力的目標。 選擇經濟發達的城鎮 經濟發達的城市人口密度較大、平均收入高、需求也較強，加上工商業發