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办会流程及注意事项 一、办会流程 1、会议筹备 2、会场布置 3、会前检查 4、会中服务 5、会后服务 1、会议筹备 ①接到办会通知后,根据会议要求,确定会议时间、地点、议题以及参会人员; ②向有关参会单位或人员发送会议通知和会议议题; ③准备有关会议议题的必要资料,核对、整理后发至参会人员或放在座位牌旁,便于与会者阅读和做好发言准备; ④如果是大型会议,则应组织相关接待工作,安排场地、设施设备、住宿、用车、礼仪及主持人等。 2、会场布置 ①大型的会议:检查会场设施设备是否可以正常使用;做好会场清洁卫生;根据实际情况悬挂横幅;在会场摆放适当的盆景;可悬挂国旗、党旗、公司旗帜等增加会议庄严程度;根据会议礼宾秩序,统一摆放座位牌,准备好茶水或饮料;准备音响、电脑、投影仪等设备;会场门口应配备迎宾礼仪,搭建签到台; ②一般会议:检查会场设施设备是否可以正常使用;做好会场清洁卫生;根据实际情况,按照会议礼宾秩序,统一摆放座位牌,准备好茶水或饮料;准备音响、电脑、投影仪等设备。 3、会前检查 ①对在准备工作阶段考虑不周或不落实的地方进行补救。(如:检查音像、文件等是否准备齐全); ②对会场的卫生、清洁情况进行检查; ③对会场内的照明设施及供暖、制冷设备进行检查。 4、会中服务 ①会议进行中的服务要做到稳重、敏捷、及时,平常主要根据实际情况适时的增添茶水; ②如果与会者有电话或有人转告要事,服务人员应走到该人员身边,以便条形式传达; ③根据会议需要,安排专人进行会议摄影、摄像,并做会议记录; ④在会议过程中如遇用餐时间,及时与会议负责人取得联系,协同解决用餐问题。 5、会后服务 ①会议结束后,全部接待人员应分工明确地做好善后处理工作(打扫卫生、整理电器设备等); ②大型会议结束后,有时可能安排一些活动。如联欢会、会餐、参观、照相等,应服从领导统一指挥和协调,以保证计划的顺利实施; ③清理会议文件:回收重要文件资料;整理会议纪要;文件归档;会议总结。 二、注意事项 1、涉及到会议有费用开支情况时,应首先根据实际情况制作会议经费预算表,报请相关领导同意后严格按照预算表控制费用开支; 2、会议通知之前,应仔细校对会议时间、地点、议题以及参会人员; 3、会议服务人员需对各种突发事件做出及时反应,做好应急准备工作; 4、加强保密意识,会议录音要定时归口销毁;会议资料要由专人妥善保管,不得外传。集团公司办公室、督察部和酒店板块质检部将定期进行抽查,对于违反规定的单位、部门和个人将予以处罚。 * *

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