《第四章 环境分析与决策》.pptVIP

第四章 环境分析与决策;教学计划;本讲（2学时）内容及重点;第十单元：掌握SWOT分析法;知识点一：组织外部环境分析;1、宏观环境;（3）经济环境——社会经济发展水平、政府的经济政策、居民消费水平和结构等。社会的经济发展水平、政府的经济政策（财政、货币、收入、产业）往往是企业发展的风向标，居民消费水平和结构影响着企业的生产水平和结构。（消费是生产的动力） （4）科技环境——社会科技水平、科技力量、国家科技体制和政策等。社会科技发展水平制约着组织的技术发展水平。（新技术——新行业）;（5）社会环境——人口的流动性、人口结构和变化趋势、社会阶层结构、人们的生活及工作方式的改变等。社会环境的变化影响着社会对产品与服务的需求变化，因此必然改变着组织的战略与决策。 （6）文化环境——社会历史背景、意识形态、宗教信仰、语言、文学艺术、人们的价值观、风俗习惯等。（利用各种节日进行商业运作）;2、中观环境;产量、 市场增长率、 市场需求;3、微观环境（市场环境）;（3）竞争者——与本组织争夺销售市场和资源的对手。 竞争者包括：提供相同或功能相似（含替代品）的单位（争夺市场）；使用相同资源的单位（争夺资源）。 （4）同盟者——与本组织具有利害共同性或具有优劣势及利益互补性的组织。 一个组织与其同盟者的关系具有可变性及复杂性：有基本同盟者（全面合作）与临时同盟者（某时、某事、某方