《第十二章 设备管理与更新改造》.pptVIP

生产与运作管理 Production and Operations Management;第十二章 设备管理与更新改造;第一节 设备??理概述 设备一般指生产或生产上所使用的机械、装置和设施等，工业企业中可供长期、使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称，是固定资产的主要组成部分。;设备管理，就是以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。 生产设备管理是生产系统运作管理的一项重要工作内容。 　设备管理经历三个阶段：事后维修阶段（完全被动型）、预防维修阶段（半主动型）、综合管理阶段（完全主动型）;能使设备经常保持良好的技术状态，保证企业生产的顺利进行。 能防止设备故障和人身事故，实现安全生产，减少或避免对环境的污染。 能够提高企业的生产效率，保证产品质量，减少设备的维修费用，降低生产成本，使企业实现良好的经济效益。 通过及时补充、更新和改造设备，使企业设备现代化水平不断提高，加速企业的技术进步，实现生产现代化。;二、设备综合管理的任务 ;三、设备综合管理的特点与内容 设备综合管理的二个目标：;设备综合管理的特点： 设备综合管理是从对设备规划到报废的全过程的系统管理。 设备综合管理是对设备的经济性、技术性和运行过程进行全方位的管理。