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《医药企业管理》复习题 姓名： 学号： 单位： 一、单项选择题 1、彼得 ·圣吉提出学习型组织 5 项技能的核心是（ C ） A 、自我超越 B 、改变心智模式 C、系统思考 D 、团体学习 2、现代企业制度的主要形式是（ A ） A 、公司企业 B 、有限责任 C 、法人制度 D 、无限责任 3、以下属公司决策机构的是（ B ） A 、董事会 B 、股东大会 C 、监事会 D 、经理 4、以下属公司业务执行机构的是（ A ） A 、董事会 B 、股东大会 C 、监事会 D 、经理 5、医药企业文化建设的误区不包括（ D ） A 、文化建设的盲目性 B 、价值观念体系的 “高、大、空 ” C 、价值观念不一致 D、系统性 6、以下不属于医药企业文化建设的原则的是（ D ） A 、全员重视的原则 B 、开放创新原则 C 、坚持市场导向的原则 D 、局部和谐发展的原则 7、医药企业文化的功能不包括（ B ） A 、导向功能 B 、盈利功能 C、凝聚功能 D 、激励功能 8、下面不属于医药企业文化特征的是（ A ） A 、人类性 B 、社会性 C、时代性 D、差异性 9、企业战略的特征不包括（ B ） A 、可接受性 B 、权变性 C、可实现性 D 、可挑战性 10、企业战略目标制定的原则不包括（ A ） A 、全面性原则 B 、关键性原则 C、平衡性原则 D 、权变性原则 11、美国电话电报公司对外宣称，本公司 “提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。 ”这 是（ A ） A 、企业使命 B、企业愿景 C、企业目标 D 、企业价值观 12、尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国战略学家的产品市场战略为 核心展开的，他是（ B ） A 、钱德斯 B 、安索夫 C 、波特 D 、拜亚斯 13、对医药企业来说，最明显的竞争特征是（ A ） A 、规模经济 B 、库存成本 C、转换成本 D 、价格 14、进入一个新行业威胁的大小取决于（ D ） A 、进入者的多少 B 、退出壁垒的高低 C 、企业内竞争的程度 D 、现有企业的反映程度 15、如果企业正处于 SWOT 分析图示的第二象限，那么宜采取的战略是（ B ） A 、发展型战略 B 、先稳定后发展战略 C、紧缩战略 D 、多元化战略 16、相对市场份额低而市场增长率较高的经营单元是（ C ） A 、明星 B、金牛 C、问题 D、瘦狗 17、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型， 它反映了这个企业的（ C ） A 、企业目标 B 、企业哲学 C、企业宗旨 D 、企业环境 18、表明企业经