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意境兰亭精装工程
管理方案
工程名称: 天保房地产空港商业区住宅项目(一期)
文件编号: CSCEC5B/TBSZL-031
发布日期: 执行日期:
编制单位:天保房地产开发有限公司、天津市建设工程监理公司、中国建筑第五工程局有限公司
天保房地产空港商业区住宅项目(一期) 精装工程管理方案
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK 一 管理目标 1
HYPERLINK 1 统一做法管理目标 1
HYPERLINK 2 质量管理目标 1
HYPERLINK 3 交房验收目标 3
HYPERLINK 4 进度目标 3
HYPERLINK 5 成本目标 3
HYPERLINK 6 安全文明施工管理目标 3
HYPERLINK 二 管理体系 4
HYPERLINK 1 组织框架 4
HYPERLINK 2 项目组织机构职责 5
HYPERLINK 3 总承包岗位职责 6
HYPERLINK 三 管理依据 10
HYPERLINK 1 管理文件 10
HYPERLINK 2 精装修样板 35
HYPERLINK 四 管理程序 36
HYPERLINK 1 材料管理 36
HYPERLINK 2 工序统一做法的检查要点与目标值 45
HYPERLINK 3 成品保护 52
HYPERLINK 五 管理办法 56
HYPERLINK 1管理工作的流程 56
HYPERLINK 2 奖罚措施 59
HYPERLINK 3 管理工作的方法及措施 61
HYPERLINK 六 精装修实施计划 64
HYPERLINK 1 精装修工艺流程 64
HYPERLINK 2 精装修实施计划 64
HYPERLINK 3 楼层精装修进度计划安排 66
HYPERLINK 七 附表 67
HYPERLINK 7.1 土建工程质量分户验收表 67
HYPERLINK 7.2 精装修分项验收表 68
HYPERLINK 7.3 精装综合验收表 88
PAGE 4
一 管理目标
天保房地产空港商业区住宅项目一期工程包括16栋单体住宅和2栋配套公建,体量大、工期紧、后期精装分包单位多、工序复杂、质量要求高;为使项目保质保量顺利完成,特制定以下管理目标。
1 统一做法管理目标
1.1 技术要求
1.1.1 装饰装修施工前,与甲方及监理单位共同讨论各工序细部节点做法,编制装饰装修施工方案。
1.1.2 装饰装修施工前,由技术部组织,将各房间装修做法进行深化标示在施工平面图上,并对施工员进行方案交底。
1.1.3 各工序开工之前,必须采用样板引路制度,样板验收不合格禁止施工班组进行下一步施工。
1.1.4 各施工工序开工前,技术部对施工员进行各工序和细部节点做法培训学习,加强现场的施工管理。
1.2 项目管理要求
1.2.1 各工序开工前,有生产经理牵头,各片区经理负责对各片区内的分包队伍及班组进行技术交底,统一现场各工序细部做法。
1.2.2 样板验收合格后,按样板施工的要求进行现场管理,根据合同及技术交底影像资料约束劳务,严禁各劳务班组随意施工。
1.2.3 施工员责任到各楼座,各楼层,各工序进行检查,发现不满足要求的做法及时要求返工整改。
2 质量管理目标
2.1 目标要求
达到国家施工质量验收规范合格标准,合格率100%。同时,竣工标准除满足国家、天津市及空港经济区相关规定外,至少有3栋金奖海河杯,1栋创“詹天佑奖”。
2.2 目标划分
为了达到本工程的质量目标,对本工程采取全过程的质量管理。将单位工程质量总目标分解成分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人,并实行责任承包,使管理人员和工程目标直接相关,最大限度调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工过程将以目标管理通揽全局。
表1.2.1 分部分项目标
分部工程
子分部
分项工程
目标等级
名 称
等 级
建筑装饰装修
抹灰
优良率
0
一般抹灰
合格
门窗
优良率
90%
铝合金门窗安装
优良
门窗玻璃
优良
吊顶
优良率
90%
龙骨吊顶
优良
饰面板(砖)
优良率
90%
饰面板安装
优良
饰面砖安装
优良
幕墙
优良率
90%
玻璃幕墙
优良
铝板幕墙
优良
涂饰
涂料涂饰
优良
细部
优良率
90%
橱柜制作与安装
优良
窗帘盒制作与安装
合格
窗台板制作与安装
优良
门窗套制作
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