东易日盛财务结算部运营管理体系课件.docVIP

财务结算部管理手册 财务结算部运作管理体系 一、 总则 二、 机构及人员 1、组织机构 2、财务人员管理办法 3、财务经理岗位职责 4、财务会计岗位职责 5、库房会计岗位职责 6、出纳岗位职责 7、分部收款员岗位职责 三、 资金、成本费用管理 1、年度利润预算编制流程 2、预算监督管理 3、货币资金管理 4、固定资产管理 5、低值易耗品管理 6、收费管理 7、管理费用的控制 8、管理费用核算方法 9、差旅费管理 内部文件，请勿外传 1 2013.10 试行版 财务结算部管理手册 10、待摊费用管理 1 1、部门经费管理 四、 业务程序规定 1、业务时间规定 2、现金盘点制度 3、借款及报销制度 4、款项收取制度 5、施工款发放流程 6、产品销售款发放流程 7、量房款、设计费查收制度 8、客户档案管理制度 9、报人力收款制度 10、报工程进度制度 1 1、退工程款流程 12、施工队质保金管理制度 五、 会计核算、会计报表、会计监督管理 1、会计科目设置及核算内容 2、管理报表 3、会计复核制度 4、人员交接制度 六、 会计电算化管理 1、收据、发票管理 内部文件，请勿外传 2 2013.10 试行版 财务结算部管理手册 2、帐簿、凭证、报表管理 3、档案查阅制度 七、 附录 库存的报表 施工队质保金审领表 八、 薪酬体系 工资薪酬 福利奖金 第一节 总则 第一条 为了更有效地完善公司