绩效考核实施办法(华玉).docVIP

PAGE PAGE 1 四川华玉车辆板簧有限公司 部门绩效考核实施办法 第一章?总则第一条?为了激发员工的工作积极性和创造性，全面提高四川华玉车辆板簧有限公司的管理水平，根据公司2013年经营目标和计划要求制定本办法。第二条?本办法适用于公司各职能部门。第二章?绩效管理?第三条?公司要求各职能部门推行以目标管理为基础的绩效管理与绩效考核。第四条?通过推行绩效管理与绩效考核，引导各职能部门改变传统管理手段和管理方式，最大限度的改善和提高绩效。第五条“绩效管理”是通过目标管理中的“年度目标责任”这个载体来实现的。第六条?根据与公司签订的《年度目标责任书》来设定本部门的年度经营目标。第七条?各部门的年度经营目标要分为“经营目标”和“管理目标”两部分。具体的“经营目标”和“管理目标”由总经理办公会确定。第八条?应按照各部门的工作性质及职能作用，分别向各部门分解、下达本年度“经营目标”和“管理目标”。第九条各部门应按照本部门与公司签订的目标责任要求，及时制定本部门《年度目标责任实施方案》和《年度目标责任实施计划》，并将部门目标分解到部门内各个岗位。第十条?各部门要根据实施《年度目标责任实施方案》及《年度目标责任实施计划》的实际需要，按照考核小组向各部门提供相应的指导性指标，落实本部门各岗位的《绩效考核》。第十一条?公司内的各级管理人员，应加强对直接下级日常工作的