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- 2019-11-28 发布于青海
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护理部门人员年终总结模板
时间如梭,光阴似箭,不知不觉,又是一年。过去的一年在院领导的坚强领导下,通过全科人员共同努力,骨科工作有了一定的进步。
一全科(分骨1,骨2科)全年业务收入331万元,全年消耗97万元,门诊就诊人数xxxxx人次,收住院病人数2038人次,手术例数1160人次,床位使用率97%,床位周转次数2.11,治愈率89%,平均住院天数12.25.全体工作人员通过内强素质,新树形象,努力工作,有效保障人民生命安全,实现经济与社会效益双赢。
二科室管理方面
1组织科室人员认真学习相关法律法规
如:《执业医师法》,《输血法》,《传染病防治法》,《医疗事故防治处理条例》,《抗菌药物的应用指导原则》等。
2组织学习十五项核心制度,以此为抓手对照执行,认真落实。包括:首诊负责制度,三级医师查房制度,疑难病例讨论制度,分级护理制度,术前讨论制度,医患沟通制度,病历书写与管理制度等。根据以往容易出现的问题与不足,我们在术前准备,手术操作术后管理等细节都做了一些改变。
①术前检查更全面,如:老年病人必须检查胸片,心脏彩超,双下肢及颈动脉彩超,心肌酶,血气分析,血糖分析等。
②术前准备更充分,老年病人的心肺功能改变是我们必须要做的,如:超声雾化,吹气球,憋气实验,床上翻身拍背,咳嗽,以及内科指导下的心肺功能改善等。③术前集体阅片,大家一起讨论每一例如何
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