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- 约 61页
- 2019-12-02 发布于天津
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根因原因分析法(RCA);;一、RCA基本内容介绍;何谓RCA?;RCA的起源和发展;为什么我们需要RCA?;Swiss Cheese Mode(瑞士奶酪理论);进行根本原因分析法(RCA)优势;哪些事件必须进行根本原因分析?;进行根本原因分析(RCA)的时机-异常事件严重度评估准则﹝SAC﹞;事件发生后对病人健康的影响程度说明;二、RCA操作步骤介绍;进行RCA的“四个阶段”;执行RCA的“十个步骤”;第一阶段:进行RCA前的准备;第一阶段:进行RCA前的准备;步骤三:相关资料收集
作为事件分析的佐证,最好尽快收集,以免重要的??节随着时间淡忘。
资料收集来源:
目击者说明
观察资料、物证
书面文件
收集哪些资料:人员、地点、记录、流程、设备
;如何让事实重现——RCA地图工具;记事法;时序法;要因图;第一阶段要注意……;第二阶段:找出近端原因;步骤六:列出近端原因,再收集资料支持
近端原因:指造成事件发生较明显或较易联想到的原因。
按以下几类:人为因素、设备因素、环境因素、其他因素
;;步骤七:针对近端原因实施即时的改进措施
即使分析过程未完成,若已先找出近端原因,便可针对近端原因快速或马上实施改进,减少事件造成的影响。
;第三阶段:确认根本原因;第三阶段:确认根本原因;鱼骨图的三种类型
整理问题型--各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成团系。
原因型--鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写。
对策型--鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写。;鱼骨图Fishbone Diagrams(传统) ;
;;如何
提高
护理
文书
书写
合格
率;鱼骨图的制作;;;;;;;问题树(因果图);头脑风暴;头脑风暴法的原则与步骤;步骤九:从系统因子中筛选出根本原因,并确认根本原因间的关系
筛选标准:
提问:如果这个原因排除后,是否还会发生类似事件?
“是”——近端原因
“否”——根本原因
;第四阶段:制定和实施行动计划;RCA成功的关键;三、案例:一例跌倒不良事件根因分析;;;;;;;根因分析;;整改措施;海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。 海恩法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。;实现医院管理新模式,
开拓品质改善新思路,
我们每人迈出一小步,
护理质量前进一大步。;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiudsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiu
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