《第十章_物流中心规划与设计》.pptVIP

第十章 物流中心规划与设计 ;本章的主要内容;引导案例;10.1 物流中心概述; 配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行包装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。;（1）物流中心的基本功能 采购、进货、进货检验、入库、存放、拣取、包装、分类、出货检查、装货、配送、订货等； 其管理活动包括库存管理、采购管理、账务管理、进货管理、储运管理及出货管理等。;（2）物流中心的基本作业流程;???2 物流中心的简化作业流程;2. 物流中心作业区域分类;（2）周边辅助活动区 厂房使用配合作业区域：如变电室、设备维修间、工具间、器材室、物料存放间、通道等。 办公事务区域：如办公室、资料室、收发室等。 厂区相关活动区域：如警卫室、停车场、环境绿化区等。;某药品配送中心场区配置;汽车零部件配送中心场区配置;3. 物流中心系统规划的内容;图5 物流中心系统布置的一般程序;1、物流中心规划流程 ;2、SLP法用于物流中心规划 ;2）配送货品的种类——I(Item) 在配送中心所处理的货品品项数不同，则其复杂性与困难性也有所不同；其货品储放的储位安排也完全不同。 ;5）物流服务水平——S(Service) 包括订货交货时间、货品缺货率、增值服务能力（配货）等，应该是合理的物流成本下的服务品质。 6）物流的交