《管理者的十个思维模式》.pptVIP

管理者的十个思维模式;项目;二、自我认知雷达图;行动计划;四、用PDCA落实绩效管理循环;特性值;;五、优秀业务员应具备的沟通技巧;五、某部门经理的岗位描述;六、原因分析系统图;七、每日时间安排表;专注于最重要的事务;;放弃不重要的事务;;高效能时间管理的结论;10月第3周工作计划/小结表(10月17日至10月21日);八、人际交往的六种思维模式;输赢：总是弱者、受害者。选择自己输让别人赢的人，虽然表现出体谅他人，却缺乏表达自己感受和看法的勇气，他们容易屈服强权，取悦他人。;独赢：只要我能???，不管你是赢是输。只想得到自己想要的，虽然不一定要对方输，但一心求赢不顾他人利益。;九、情感帐户;同理心倾听就是用你自己的语言复述出对方的意思和感受。 目的不是建议、征询、分析或判断。而是让对方说出他们的真实想法. 用真心去聆听.带着理解对方的目的去倾听.; 组织内三层次沟通技巧;乔布斯：斯坦福大学演讲;好学若饥，谦卑若愚 ——史蒂夫.乔布斯;THANKS！;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd9