管道管材车间最新制度三篇.docVIP

管道管材车间管理制度 为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率，节约原辅物料，制定本制度。1．所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。2．上班时间必须佩带上岗证，按规定着工作装，带工作帽进入车间，不得赤膊、短裤进入车间，违者每次罚款5元。 按时上、下班，交接班需提前15分钟进行，班组交接需执行交接班签字制度，交接班期间车间操作人员均应参加班前会议，对班组工作进行布置和安排。迟到、早退者按公司《考勤制度》规定处理，严禁吃早、中、晚，夜餐时停机吃饭。4．禁止在工作区看书报、吃零食、玩手机，打扑克等做与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处罚10-20元。5．员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主管批准后，方为准假，不准无故请假 、旷工，旷工一天扣三天工资，违者将按公司《请假制度》的规定执行。病假可事后补假条，但必须提前电话向主管人员请假，并提供相关证明材料。6.当班期间，严禁离岗睡觉，严禁酒后上岗，禁止影响生产的正常运行和职责完成的行为，违者罚款20-50元。7、未经许可，不得私自带领外来人员入厂。携带公物出厂，必须持有公司领导签名的放行条，经核实后才能带出公司，对私自携带公物出厂的一经发现，从严从重处理。 公司重点推行6S管理和QS全面质量管理，每月评选优秀班组和先进个人并进行相应的奖励。公司鼓励员工进行技能和管理的拓展培训，鼓励员工技能提升和职位晋升。 9. 细化生产班组管理制度，完善班组竞赛活动。巩固班组竞赛活动成果，对车间进行劳动纪律、工作实效、安全生产和思想工作四个方面的综合评定，并设立职工出勤情况、产品质量与产量等12项考核指标，每月月末进行考评，考评结果与每月奖金挂钩，真正实现多劳多得，按劳取酬。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行 管道管材车间混料，磨粉，机台操作员岗位职责 1.负责车间拌料、运料和上料工作。严格执行各机台操作规范和安全操作规程。2、在换料、转色时，应清理料斗，防止混色和混错料。加料时，尽量避免原料洒落到地面和机台上。及时退回剩余物料，并做好标识。3、料桶内的原料应保持足够的分量，严防把料桶内的原料打空，造成生产不稳定和材料的浪费。 4、检查吸料机是否正常运转，定期清理吸料机风罩内的灰尘。5、放置在机台边的原料，应在规定的数量内并摆放整齐；倒完料后，应清理包装袋以保持现场整洁。6、严格按照车间出库单的数量领取原料，确保材料使用正确。严格按车间管理人员的要求，执行拌料配料比例通知单，保证产品品质和材料的合理利用 。7、未经管理人员同意，不得私自配置材料颜色和原料配比。8.凡未按照操作流程造成损失，每发现一次罚款50元，情节严重的或存在主观故意的按原材价处罚。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行 管道管材车间现场6S （清扫、清洁、整理、整顿、素养、安全） 1. 设备上掉落料粒，料屑，要随时清扫，设备周围若有油渍必须及时清理。违者扣5分。 2 垃圾袋装满后，必须封严袋口，由当班班长安排值日人员拿出车间，整齐码放在室外垃圾存放区域。违者扣5分。 3 车间内不许吸烟。违者扣10分。 4 工厂禁烟区域内不许吸烟，违者10分。 5 脚下有泥土，必须在进入车间之前把鞋底清理干净。违者扣5分。 6 车间窗台，地面，机台，循环水管由各班组成员每日一清，车间地沟周一、三、五清洗一遍。车间玻璃，门窗，水电气路等每15天清洗一次。违者扣10分。 7 非车间现在生产用料，不许其它材料存在生产车间。剩余材料退回存放处前要标识清楚材料名称、年月日、返料人签字。违者扣2分。 8 杜绝粗心大意，加料时一定要认真看清是否是生产用料。如有粗心使材料混料者，违者扣5分。如累计有两次错误，违者扣5分。如有三次，公司予以罚款200元。 9 操作案台不许存在于现在生产无关的任何物品。违者扣2分。 10 装卸模具之后，装卸模人员必须把所用工具等物品归位到定置区域或工具箱内，摆放整齐。违者扣2分。 11 生产过程中，产品切换后，必须把前一种产品与现在生产的产品分离开。违者扣2分。 12 车间