二章企业物流与物流市场西安培华学院商学院杨慧杰教学提纲.pptVIP

物流管理概论 2.4 社会物流 社会物流是指以全社会为范畴、面向广大用户的超越一家一户的物流。社会物流涉及在商品的流通领域所发生的所有物流活动，具有宏观性和广泛性，所以也称之为大物流或宏观物流。伴随商业活动的发生、物流过程通过商品的转移，实现商品的所有权转移这是社会物流的标志。 物流管理概论 2.4 社会物流 社会物流的研究内容　　 1、对再生产过程中发生的物流活动的研究 　　 2、对国民经济中的物流活动的研究 3、对如何形成服务于社会，面向社会又在社会环境中运行的物流的研究 4、对社会物流体系结构和运行的研究 第二章 企业物流与物流市场西安培华学院商学院杨慧杰 Introduction to?Logistics?Management 物流学概论 物流管理概论 * 物流管理概论 * 学习目标 认识企业物流的基本内容及各物流环节的内涵； 理解行业物流的含义；社会物流的内涵；物流市场的需求、供给与培育； 识别物流市场的分类；企业物流的具体流程；物流市场的特点 掌握供应物流、生产物流、销售物流和回收与废弃物流在企业生产经营中的地位与作用。 物流管理概论 * 物流管理概论 * Agenda 物流与物流市场的分类方法 企业物流 行业物流 社会物流 物流市场的需求、供给与培育 物流管理概论 * 物流管理概论 * 2.1 物流与物流市场的分类方法 按照物流的承担者不同 第一方物流（The First Party Logistics） 第二方物流（The Second Party Logistics） 第三方物流（The Third Logistics） 其中第三方物流按所属的细分物流市场，可分为 （1）操作性的物流企业。 （2）行业倾向性的物流企业。 （3）多元化的物流企业。 （4）顾客化的物流企业。 物流管理概论 2.1 物流与物流市场的分类方法 按物流所涉及的地域不同 国际物流 国内物流 物流管理概论 2.2 企业物流 企业物流（Internal Logistics）是指企业内部的物品实体流动。渗透到各项经营活动之中的活动。 物流管理概论 2.2.1 企业采购与供应物流 企业采购与供应物流是指企业为保证本身的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动。即物资生产者、持有者与使用者之间的物流过程，是物流的外延部分，受企业外部市场环境影响较大。供应物流也称原材料采购物流，供应包括原材料等一切材料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。 物流管理概论 2.2.1 企业采购与供应物流 采购与供应物流的组成 采购：采购是企业经营的起始环节，既可以为企业降低成本，又可以为企业盈利创造创造条件，它是各个企业所共有的职能，是供应物流与社会整体物流的衔接点，是依据企业生产计划所要求的供应计划制订采购计划，进行原材料等外购的作业层。 供应：供应是采购物流与生产物流的衔接点，它是依据供应计划与消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。 物流管理概论 2.2.1 企业采购与供应物流 库存管理：库存管理是供应物流的核心部分，它依据企业生产计划的要求和库存状况制订采购计划，并负责制定库存控制策略及计划的执行和反馈修改。 仓库管理：仓库管理是供应物流的转折点，负责购入生产资料的接货和生产供应的发货以及物料保管工作。 物流管理概论 2.2.1 企业采购与供应物流 采购与供应物流主要有以下四种模式 （1）供应商代理形式 （2）委托第三方物流企业代理 （3）自供与外协物流模式 （4）供应链供应物流模式 物流管理概论 2.2.2 企业生产物流 生产物流是指在生产过程中，从原材料投入生产到在制品、半成品等各道生产程序的加工，直到制成品进入仓库全过程的物流活动。这种物流活动是与整个生产工艺过程相伴的，实际上已成为生产工艺过程的一部分。企业生产过程的物流大体为：原料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库或企业的门口开始，进入到生产线的开始端，再进一步随生产加工过程一个环节一个环节的流动，在流动的过程中，原料本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到生产加工终结，再流向生产成品仓库，便完成了生产物流过程。 物流管理概论 2.2.2 企业生产物流 生产物流的主要影响因素 （1）生产的类型 （2）生产规模 （3）企业的专业化与协作水平 物流管理概论 2.2.2 企业生产物流 生产物流的合理化 （1）物流过程的连续性 （2）物流过程的节奏性 （3）物流过程的平行性 （4）物流过程的应变性 物流管理概论 2.2.2 企业生产物流 生产物流计划是企业生产过程中物料流动的纲领性的书面文件，它指导生产物流的开始、有序运行直至完成的全过程，概括了生产物流系