《第五章-第二节工作岗位分类》-精选课件(公开).pptVIP

2010年5月真题 （ ）是岗位横向分类的最后一步。 A. 职级的划分 B. 职门的划分 C. 职系的划分 D. 职组的划分 三、工作岗位横向分类的原则、步骤与方法 C （三）工作岗位横向分类的方法（教材P302） 1. 按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分 例如，某公司将本企业的全部岗位分为直接生产人员岗位和管理人员岗位两大类，然后，再按照劳动分工的特点，将这两大类划分为若干中类或小类。生产生活服务等。 2. 按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分 例如，某电器公司将全部岗位分为：生产岗位、技术岗位、管理岗位、市场营销和供应服务五大类岗位。对每一大类又细分为若干小类。 三、工作岗位横向分类的原则、步骤与方法 （一）岗位纵向分级的含义（教材P297） 岗位纵向分级是指在岗位横向分类的基础上，根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及本岗位人员任职资格条件等因素，对同一职系中的岗位划分出不同岗级，并对不同职系中的岗位进行统一规定岗等的过程。 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 （二）岗位纵向分级的步骤（教材P302-304） 1. 按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级 分别把每一个职系中的岗位，按照业务工作的繁简难易、责任大小以及所需人员资格条件等因素，对其进行分析和评价，并把它们按照一定的顺序进行排序，将相近相