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- 2019-12-10 发布于天津
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人才快报;保险动态
《中美大都会双牌照悬念》---------3
《人保财险推出全新意外健康险》---7
《招商信诺人寿保险在京成立》-----7
《我国明年全面推行失业保险制度》-8
人力资源简讯
《正确选择绩效考评方法》---------9
《企业激励方法失效六大原因》---10
《跨国公司特殊招聘方法
不按常规出牌》-----------------11
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猎聘之窗
《什么样的企业需要猎头服务?》--15
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《猎头服务工作流程》-----------17;■保险动态■;;■保险动态■;■保险动态■;■保险动态■;■保险动态■;■人力资源简讯■; 大多数公司不仅希望能够长期保有员工,还希望他们全心投入工作中。为了达到这个目标,公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等,激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是,很多公司的激励方法却不奏效,无法留住员工离去的脚步。即使留住了员工的人,也留不住员工为公司全力以赴的心。 造成这种情形的六大原因为: 1.误以为忠诚度等同于承诺。 有些员工只是为了享受年资越高所带来的越好福利,或者因为离开公司所要付出的代价太高等,因此决定留在公司直到退休为止。从员工的离职率来看,这种员工对公司的忠诚度高,但是不见得对工作尽心尽力,而且通常不具有创意,比
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