如何构建价值流综合绩效改进体系.pptVIP

构建价值流综合绩效改进体系进行品牌定位和市场营销策划实现金太阳的第二次腾飞;;一、访谈分析（组织氛围）;一、管理层对公司的满意程度低于公司职员，但变革期望却低于公司职员 二、基层职员和管理层的满意程度相对都较高，但归属感却很低 三、公司的管理现状和竞争形势比较严峻，但基层职员和管理层的满意程度却较高，并且自我评价很高 四、管理层自我评价较高，但满意度较低，且变革期望也低;二、访谈分析（组织职能）;三、访谈分析（组织执行）;四、访谈分析（组织创造）营销和品牌;公司 竞争力指数;;如何识别金太阳的竞争优势;竞争环境分析;企业层次和改善模型;规范化管理制度保障的分析模型;;当前妨碍整合提升的突出问题;;解决的思路——新资源的方法论;解决金太阳的咨询思路模型（综合绩效提升飞轮模型）;以营销策略为龙头 以品牌建设为核心 以组织建设为基础 以系统培训为手段