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岗位职责权限说明书
岗位名称 生产组长 所属部门 生产部
直接上级 生产主管 直接下级 生产员工
岗位目标：
在生产主管领导下工作， 按照生产指令， 带领本班组员工正确使用设备， 生产出合格的成品。 对本班组的安全生产、 产品质量及现场卫生、
产品计量等工作负责。
主要职责：
1、 协助主管完成各工序协调工作，确保生产计划顺利进行；
2、 组织本组人员按生产计划完成生产任务，不断提高生产效率；
3、 及时组织有关人员排除异常，并对主管报告；
4、 搞好生产设备的日常维护保养工作；
5、 协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施；
6、 协助主管做好车间的“ 6S ”管理工作；
7、 调节好员工的心态，调动员工工作积极性；
8、 每日填写生产日报表、加班记录单，上报主管当日之生产状况；
9、 完成主管安排之其他任务并对主管负责。
管理权限：
1、对本组员工的生产有指挥权；
2、对本组员工的工作安排有指派权；
3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权；
4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权；
5、对本组员工的劳动报酬，在公司允许的范围内有分配权；
工作内容：
1、每天至少提前十分钟到岗，配合主管组织开早会及其他会议；
2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地
组织生产，确保完成任务。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，
制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，
将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产，节约能源，减少机器零部件的损坏，搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位
技能，争做多面手。
9、有权调整、 安排本班组员工的岗位； 有权给予本班组员工 50 元以内的罚款处罚， 事后将处罚情况报告车间主管后， 提交行政人事部门备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
制表： 审核： 批准：
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