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医院工程项目质量管理 上海同济工程咨询有限公司 第 PAGE 29 页 共 NUMPAGES 37 页 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 4医院工程项目质量管理 3 4.1医院工程项目质量管理概述 3 4.1.1质量管理控制理论 3 4.1.2工程项目质量控制的系统过程 5 4.1.3我国工程项目质量控制的依据 7 4.1.4工程质量控制的相关国内研究 8 4.2医院工程项目建设的质量保障措施 10 4.2.1项目设计阶段的质量保障 10 4.2.1.1项目设计阶段质量控制的要点 10 4.2.1.2项目设计阶段质量保障的创新措施 12 4.2.1.3【案例】XX医院设计阶段质量控制 12 4.2.2项目招标阶段的质量保障 12 4.2.2.1项目招标阶段的质量控制要点 12 4.2.2.2项目招标阶段的具体质量保障措施 13 4.2.2.3【案例】XX医院招标阶段质量控制 15 4.2.3项目施工阶段的质量控制要点和保障措施 15 4.2.3.1施工阶段质量控制 15 4.2.3.1.1明确工程质量目标 16 4.2.3.1.2做好图纸会审和技术交底工作 16 4.2.3.1.3全方位的质量控制 16 4.2.3.1.4抓好关键部位施工 16 4.2.3.1.5严把材料进场质量关 17 4.2.3.1.6样板引路与材料封样 17 4.2.3.2施工中的季节性质量保障措施 17 4.2.3.2.1冬季施工措施 17 4.2.3.2.2雨期、农忙期施工措施 18 4.2.3.3施工中的分项工程质量保证措施 19 4.2.3.3.1模板工程 19 4.2.3.3.2混凝土工程 19 4.2.3.3.3钢筋工程 20 4.2.3.3.4砼工程 20 4.2.3.3.5砌筑工程 21 4.2.3.3.6预埋工程 22 4.2.3.3.7电气安装工程 22 4.2.3.3.8抹灰工程 22 4.2.3.3.9防水工程 22 4.2.3.4【案例】XX医院施工阶段质量控制 23 4.2.4项目竣工验收阶段的质量控制 23 4.2.4.1项目竣工验收阶段的质量控制要点 23 4.2.4.2项目竣工阶段的具体质量保证措施 24 4.2.4.3【案例】XX医院竣工验收阶段质量控制 25 4.3医院工程项目质量保证体系 25 4.3.1构建质量控制指导体系 25 4.3.1.1质量管理体系 25 4.3.1.2组织保证体系 26 4.3.1.3标准管理体系 26 4.3.2建立质量控制责任体系 27 4.3.2.1设计师质量责任制 27 4.3.2.2项目经理质量责任制 28 4.3.2.3施工员质量责任制 29 4.3.2.4监理质量负责制 30 4.3.2.5业主质量督促协调机制 31 4.3.3【案例】XX医院质量保证体系 31 4医院工程项目质量管理 4.1医院工程项目质量管理概述 4.1.1质量管理控制理论 质量管理就是“指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动”(IS09000.3.2.8)。质量控制是“质量管理中致力于达到质量要求的部分”(IS09000.2000.3.2.10)。建设工程项目质量的内涵是指：工程项目所固有的特性满足要求的程度。 建设工程项目质量管理是指：建设工程项目质量管理必须实施全过程的质量管理。建设工程项目的质量管理是其管理的一方面，建设工程项目管理则有机结合了项目实施过程和管理过程。建设工程项目管理和质量管理是伴着时空条件、主客观条件、人和物因素发展而变化的。所以，项目质量管理一定要是动态的管理。判断项目质量管理的好坏，核心是看项目质量管理的系统性。建设工程项目的系统管理，从主体看由建设单位质量管理、设计单位质量管理、施工单位质量管理和供应商质量管理组成。以过程的观点看由前期质量管理、设计质量管理和施工质量管理构成。 现在，在制造业、建筑业、服务业等许多领域大量使用着众多的质量控制方法和技术： （1）零缺陷理论。零缺陷理论现在是一套完整的质量管理哲学。零缺陷理论核心理念是：“第一次就把事情做对”。质量就是符合要求。该理论认为质量不可加入主观色彩，因为要求永远是客观存在的，符合它就是质量合格的产品、服务或过程。质量产生于预防的系统。预防是从源头发现和解决问题，检验只能发现问题的结果，