安全观察与沟通课程讲义.pptVIP

安全观察与沟通的方法... 单独审核。 与该区域的主管一起进行审核。 与该区域的主管及一、二位员工一起进行审核。 与其他组员一起审核。 与安全部门的人员一起审核。 与另一区域的员工一起审核。 安全观察与沟通 安全观察与沟通 2014年3月 黄高拴 安全经验分享  课前议程介绍 紧急疏散警报和通道介绍、课间纪律 文化认同 学习材料介绍 课间内容 学习实践 审核统计 总结 文化—导入——融汇—贯通 文化认同 太极思维（正导向） 灵活多变（顺常规管理） 思维敏捷 三种答案 结构简单但复杂——执行力 安全管理--古今中外 集团文化—包容 精神领袖 走出去 引进来 学习型团队 文化认同—引进 花田管理 对与错（是-否）——没有第三 思维导图 瑞士军刀各个击破 文化认同 安全价值观： 无视安全管理， 就是无视企业的第一法则！ “软实力”衡量标准？ 文化认同 杜邦安全管理“天条” 未经高阶管理亲自操作前任何 员工不得进入新厂和再建厂区. 有感领导 系统方法 安全观察与沟通 原则 努力 时间 投入（金钱） 承诺 全员参与 方针政策 目标 指标 行为安全审核 安全专业人员 培训 安全标准 激励 组织 直安全观察与沟通属组织的责任 沟通 事故调查 沟通 在马来西亚柔佛市交通安全周期间，交通部在一些马路口张贴 了如下的标语牌： “阁下驾驶汽