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2 医院层面大改革-建立科学公平的绩效评价体系 “医疗收入不能与医护人员的个人所得利益直接挂钩”，是国家卫生行政管理部门对医院奖金分配的最新要求。 护士工作更不能以纯经济效益来衡量，也不能依附于医疗。 以工作量（劳动量）、岗位风险和技术含量作为根本依据，以此确定岗位系数。 依然承认和重视工作质量、劳动效益和效率的存在。 在考核时按照经济和管理规律，将经济效益作为各护理单元的运行和工作目标来完成，而不是与护理单元的劳动所得直接挂钩。 医院各职系人数、岗位系数、奖金比重图 岗位管理与绩效考核充分引入 护士参与 不断完善 达到改革的成效 信息系统建设为绩效改革提供了基础 效率指标、效益指标均来源于医院HIS系统 15 科学护理系列绩效评价框架 护理单元岗位系数60% 护理单元绩效40% 工作效率 16% 护理质量9% 成本效益 15% 岗位管理与绩效分配 促进护理事业的发展 安徽省立医院 宋瑰琦 主 题 优质护理带来的深层次改革 如何实施岗位管理 绩效改革促进护士岗位管理 成效