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員工培訓-海爾管理;海爾大事記;15年三階段;海爾以管理取胜;海爾管理;對比;海爾觀念;張瑞敏-源頭論;源頭論實質;企業內部模擬市場;企業內部模擬市場;海 爾三干制度;本人申請干;群眾擁護干;群眾擁護干;三干制度;三干制度意義 ;三干制度意義;三干制度意義;三干意義;三干制度意義;兼并策略:專吃休克魚;兼並策略;三只眼理論;三只眼理論;三只眼理論;三只眼理論;日清日高管理法;管理法;意義;意義;績效管理;意義;管理原則;管理要求;理念;理念;理念;含義;含義;目的;精華;基本框架;目標系統;目標系統;目標系統;目標系統; 目標系統; 目標系統; 目標系統;控制;控制;控制;激勵原則;激勵方法;激勵目標;效果;效果;效果;效果;聯合艦隊;策略;策略;服務;服務;服務;售后服務;售后服務;服務目標;國際化; 海爾的國際化;送給大家一句話;謝謝大家