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支油办目标责任自查报告
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市 支 油 办
2010年目标管理工作自查报告
市目标管理办公室:
2010年,我办根据市委、市政府和《2010年度目标管理工作方案》的有关要求,扎实工作,开拓进取,较好地完成了市委、政府交办的各项任务,为潜江经济发展,为江汉油田建设作出了我们的努力和贡献。
一、重要职能工作目标完成情况
(一)及时处理油田与地方的工农矛盾。此项工作抓得很好,受到油田各级领导好评,我们主要抓了如下工作:
1、支持油田开展了地质勘探。油田物探处今年1—2月在我市王场、高石碑、积玉口等地进行大面积、深层次反季节施工勘探,仅高石碑一个镇就有6000多炮,12000多眼;11—12月该处在我市王场、高石碑进行冬季施工放炮,仅王场镇就有12000多炮,24000多眼。物探处今年一年内进行了二次勘探施工时间长、范围广、要求高,加上施工赔偿标准几年来一直未变,而这几年物价上涨过快,赔偿标准明显偏低,致使工农矛盾错综复杂,难度越来越大。为了不影响油田勘探施工,我们会同各地成立了由领导挂帅,支油办、政法委、派出所、土管所、建管所等相关部门负责人和村组干部组成的协调专班,吃在工地、工作在工地、处理问题在工地、跟班作业、跟踪服务,确保了油田勘探处的任务顺利完成。
2、维护了油田的正常生产秩序。钻井作业是油田生产的重要环节。油田今年在我市境内钻井达100多口,为确保钻井不受任何阻力,我们组建了企地现场协调专班,明确专人负责,及时解决钻井中出现的矛盾和问题,保证了油田钻井作业的顺利进行。对油田在地方生产作业出现的矛盾,我们做到了有求必应,并及时化解。今年我们共为油田的物探处、钻井处、采油厂、井下处、盐化厂、供应处、运输处、销售处等生产单位协调处理工农矛盾200多起,重大事情包括高石碑、积玉口自来水通水事宜、王场张新基井复查扯皮事件、工农村群众拦车事件、潭口会战补偿不到位的历史问题、浩口拦车事件、张义咀渔场拦车阻碍采油厂施工事件以及符岭村多次拦车、扣车事件等,受到了油田领导的好评。
3、跟踪服务市重点项目建设。江汉油田盐化工总厂新增投资5亿元进行扩规上档,其扩规项目是我市今年来正在进行的最大投资项目。此项目中的电线架设问题在我市境内非常棘手。为了确保工程施工进展顺利,我办专门成立了由一把手负责的工作专班,我们采取了主动服务、积极服务、跟踪服务、超前服务的工作方式,想工程之所想、急工程之所急,化解了一系列工程中的矛盾,目前工程进展比较顺利。
(二)及时处理好因油田生产引起的群众上访事件。此项工作由于我们做到了工农之间的矛盾出现一起,解决一起,任何矛盾消灭在萌芽状态,做到了油田满意,地方政府满意,地方老百姓满意,因此本年内基本上没有因油田生产引起的群众上访事件。
(三)积极为油田与地方经济牵线搭桥,促进地方经济发展。此项工作我们采取了顺势而为,积极努力的工作方式,今年5月份我们在市政府的领导下积极配合了市计委、土地、教育、广华办事处等部门与油田相关部门进行沟通,交流经济信息。我们撰写了《全力支持顺势发展 整合资源造势双赢》——关于全力打造“江汉油田经济增长极”的调研报告,努力营造油田与地方经济深层合作氛围。10月份我们还牵头组织了公安部门和王场镇力保江汉油田资产处废旧设备在我市金锣湾拍卖公司顺利进行拍卖,受到了油田和地方有关部门高度赞誉。
(四)积极掌握油田经济建设信息,为市委、市政府当好参谋。我们积极为领导提供了今年10月全国石油系统工会工作在江汉油田召开的信息。11月份我们参加了胜利油田、濮阳市政府油区办与江汉油田总调度室的工农矛盾协调处理经验交流现场会,会上我们积极推广了我市市委、市政府支持江汉油田发展的工作经验,受到了胜利油田、濮阳市政府的各位领导的好评。
二、共性工作完成情况
(一)认真抓好机关作风自身建设
今年,我办高度重视支持油田工作队伍建设,在办公室开展了机关干部讲党性、讲原则、树形象作风建设教育活动。班子成员根据各自分工,负责分管科室的作风建设工作,形成一级抓一级,上下联动,齐抓共管的态势。我办组织机关干部认真学习市委、市政府关于开展机关作风建设的有关文件精神,通过学习讨论,大家统一了思想认识,增强了机关作风建设的责任感和紧迫感。通过抓机关作风自身建设,使工作人员的精神面貌焕然一新。
年初,我们以办公室的文件明确了党建工作责任制,明确了相关责任,党支部书记漆
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