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国际工商管理学院 岗位认知报告 2013 级 专 业 市场营销 班 级 1301 姓 名 杨胜男 学 号 2301130236 吉林华桥外国语学院 Jilin Huaqiao University of Foreign Languages 岗位任职报告 成绩： 教师评价： 指标要求 完全符合 基本符合 不符合 字数 格式 内容 岗位认知报告 认知目的： 了解营销的现状和营销的岗位职责， 亲自体会营销环境感受营销 氛围， 了解服务流水线。 为营销的战略的设计提供必要的素材， 制定一个功能完 全的设计任务书， 为将要进行的设计， 设计一个符合规范的营销过程， 为了突出 灵活的模式。 一、 市场营销的含义： 在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、 合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系 二、岗位职责： 1． 市场总监 (CMO) 直接上司：总经理 主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场 推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。 岗位职责： （具体工作） （1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目 标）； （2 ）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈； （3 ）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变 化，要提出合理化建议） ； （4 ）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整 等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训； （5 ）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌； （6 ）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。 职位要求： （市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实 施的团队指挥能力） 对市场营销工作有深刻认知， 有较强的市场感知能力、 敏锐地把握市场动态、 市场方向的能力； 密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； 工作努力，积极进取，责任心强； 高度的工作热情， 良好的团队合作精神， 出色的人际沟通能力、 团队建设能 力、组织开拓能力 较强的观察力和应变能力。 2 ． 市场经理 直接上司：市场总监 主要工作：组织部门人员完成市场策划工作， 监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责： （具体工作） (1) 组织编制公司年、 季、月度销售计划及销售费用预算， 并监督实施 ( 为销 售部设计指标 ) ； (2) 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反 馈意见，组织市场调查分析， 市场机会开拓和合作伙伴开发； 撰写市场调查报告， 提交公司管理层； (3) 编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； (4) 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； (5) 对下属人员进行业务指导和工作考核； (6) 组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。 职位要求： 对市场营销工作有较深刻认知； 有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； 有密切的媒体